2406D51日本橫河YOKOGAWA絕緣電阻表

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橫河電機(jī)集團(tuán)宣布制定了新的中期經(jīng)營計劃“Transformation 2017”(“TF2017”)，并從2015財年開始實施。 
2011財年時，橫河電機(jī)制定了Evolution 2015中期經(jīng)營計劃，目標(biāo)是在工業(yè)自動化與控制領(lǐng)域成為*的公司，以此為基礎(chǔ)，通過實施以工業(yè)自動化和控制業(yè)務(wù)為核心的增長策略，提高盈利能力和財務(wù)實力。由于采取的一系列措施，橫河電機(jī)在2014財年產(chǎn)生了破紀(jì)錄的高營業(yè)收入，已經(jīng)實現(xiàn)了2015財年的銷售目標(biāo)，財務(wù)狀況更加堅實。然而，當(dāng)前的盈利水平還不令人滿意，還需要提高。另外，由于IT革命引起的行業(yè)變化和調(diào)整，業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生了變化，也出現(xiàn)了新的機(jī)會。
在這種情況下，橫河電機(jī)的管理部門決定制定TF2017中期經(jīng)營計劃，并立即開始實施?；谠撚媱?，我們將促進(jìn)投資，為預(yù)期的變化做準(zhǔn)備，并為增長打好基礎(chǔ)，調(diào)整業(yè)務(wù)，以客戶為核心，創(chuàng)造新價值，zui大化提高效率，從而提高盈利能力。TF2017取代了Evolution 2015計劃。
TF2017計劃是三年計劃，將于2017財年年底結(jié)束，是長期業(yè)務(wù)框架的一部分，該業(yè)務(wù)框架描述了橫河電機(jī)未來10年的目標(biāo)。我們在TF2017規(guī)定的三年期內(nèi)的努力將為未來的增長奠定基礎(chǔ)。
為了保證未來的增長，橫河電機(jī)致力于變得更具盈利能力。2017財年是TF2017計劃的zui后一年，屆時的具體目標(biāo)是股權(quán)收益率(ROE)不低于11%，每股收益(EPS)不低于100日元。 
TF2017計劃的各個方面的詳細(xì)說明請參閱下文。

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1.2017財年綜合經(jīng)營目標(biāo)

長期業(yè)務(wù)框架提出了橫河電機(jī)的業(yè)務(wù)愿景(前進(jìn)方向)，闡述了公司的核心競爭力(實現(xiàn)愿景的力量)，并規(guī)定了目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

愿景聲明
通過“process co-innovation”，橫河電機(jī)與客戶共同創(chuàng)造新價值，實現(xiàn)更美好的未來。

“process co-innovation” 是集成橫河電機(jī)以往培育的測量、控制、信息技術(shù)的自動化業(yè)務(wù)的理念。根據(jù)該理念，橫河電機(jī)的流程優(yōu)化不僅只停留在生產(chǎn)過程，而且要擴(kuò)大到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的價值鏈以及企業(yè)之間的供應(yīng)鏈等所有的信息與物品等的流動。它代表的是與客戶共同創(chuàng)造價值的橫河電機(jī)的整體解決方案。

核心競爭力

作為橫河電機(jī)集團(tuán)的力量，規(guī)定了支持工業(yè)和社會發(fā)展的三個核心競爭力，如研發(fā)、制造并設(shè)計高度可靠的產(chǎn)品。另外，指出了需要加強(qiáng)的三個競爭力，其中包括找出問題并與客戶一起創(chuàng)造價值。

目標(biāo)業(yè)務(wù)

橫河電機(jī)將以如下分類的行業(yè)為目標(biāo)：橫河電機(jī)已經(jīng)擅長的行業(yè)，預(yù)期將增長且橫河電機(jī)可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢的行業(yè)。*分組包括資源、能源和材料行業(yè)，第二分組包括生命科學(xué)、衛(wèi)生保健和食品價值鏈相關(guān)的行業(yè)。

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3.TF2017計劃

<div class="main-block03 btm02" font-size:medium;background-color:#ffffff;"="" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(64, 64, 64); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">

TF2017計劃將繼續(xù)專注于工業(yè)自動化和控制業(yè)務(wù)，并將應(yīng)對三種長期的社會和市場趨勢：不斷增加的能源消耗，設(shè)備(“物”)和信息的不斷集成帶來的行業(yè)改變，以及日益增長的“智能”數(shù)字技術(shù)的使用。相應(yīng)地，我們將調(diào)整業(yè)務(wù)，提高以下三方面的能力，從而提高我們的盈利能力：

以客戶為核心
橫河電機(jī)將從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以客戶為核心，并將始終從客戶的角度開展業(yè)務(wù)。

創(chuàng)造新價值
橫河電機(jī)利用自身優(yōu)勢及信息與通信技術(shù)(ICT)的進(jìn)步，與客戶一起創(chuàng)造新價值，例如，為管理部門提供更多的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，提高效率，優(yōu)化整個公司、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和行業(yè)的過程等。

zui大化提高效率
通過整體優(yōu)化各種功能和操作，橫河電機(jī)將降低成本，成為更盈利、更高效的組織。

3.1 各個業(yè)務(wù)部門的策略
(1)工業(yè)自動化與控制業(yè)務(wù)

      關(guān)鍵策略

• 在整個能源供應(yīng)鏈中以客戶為基礎(chǔ)擴(kuò)展
  我們將以從上游到下游的整個能源供應(yīng)鏈為目標(biāo)，充分利用我們在石油、化工和供電行業(yè)的穩(wěn)固客戶基礎(chǔ)。
• 擴(kuò)展至新行業(yè)
  通過進(jìn)入新的行業(yè)，開發(fā)新的客戶，找到創(chuàng)造價值的新方法，我們將為未來的業(yè)務(wù)增長構(gòu)建堅實的基礎(chǔ)。

      目標(biāo)行業(yè)

• 石油和天然氣行業(yè)在中長期有良好的增長前景，橫河電機(jī)在這一行業(yè)中具有穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)，我們將加強(qiáng)這一行業(yè)中的銷售活動，以中游應(yīng)用為目標(biāo)，如管道、FLNG船舶及LNG油輪等。
• 發(fā)電廠控制系統(tǒng)市場很龐大且穩(wěn)定。為了促進(jìn)銷售，我們將充分利用資源，加快營銷活動的步伐。
• 橫河電機(jī)是化工行業(yè)的供應(yīng)商，在日本市場中占有尤其有利的地位。我們將利用這一領(lǐng)域的專業(yè)知識，在拓展業(yè)務(wù)，尤其注重新興市場。

      業(yè)務(wù)拓展方法

• 目標(biāo)行業(yè)中的業(yè)務(wù)拓展(能源供應(yīng)鏈)
  1. 拓展生命周期服務(wù)業(yè)務(wù)
  2. 拓展*解決方案業(yè)務(wù)
  3. 增強(qiáng)平臺產(chǎn)品功能
  4. 開發(fā)并拓展新業(yè)務(wù)
     • 上游/中游
       利用我們的優(yōu)勢滲入石油天然氣上游市場，包括海底市場
     • HSE(健康、安全與環(huán)境)+維護(hù)
       利用一切工廠信息，實現(xiàn)優(yōu)化
     • 分析×解決方案
       實時監(jiān)視過程并分析數(shù)據(jù)，以優(yōu)化控制
• 新行業(yè)中的業(yè)務(wù)拓展
  1. 通過咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)入新行業(yè)
  2. 在亞洲加強(qiáng)專業(yè)技能

通過這些策略，橫河電機(jī)計劃在中長期成為該領(lǐng)域*的公司。

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（2）測試與測量業(yè)務(wù)
在測試與測量業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們將集中于功率測量儀表、光通信測量儀表以及與我們的工業(yè)自動化和控制業(yè)務(wù)具有良好協(xié)同作用的現(xiàn)場儀表，并將竭力實現(xiàn)穩(wěn)定的增長和穩(wěn)定的利潤。在生命科學(xué)領(lǐng)域，我們將加強(qiáng)在藥物研發(fā)支持系統(tǒng)市場中的地位，并將通過采用新技術(shù)強(qiáng)化共焦掃描儀業(yè)務(wù)。
(3) 航空及其他業(yè)務(wù)
我們將注重民用航空、海上導(dǎo)航及環(huán)境業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)具有良好的發(fā)展前景。

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3.2 投資與成本
(1) 研究與開發(fā)
我們通過將研究與開發(fā)集中于工業(yè)自動化&控制和生命科學(xué)領(lǐng)域，通過研發(fā)活動努力增加新價值，創(chuàng)建新業(yè)務(wù)，從而提高效率。雖然集團(tuán)整體將降低研發(fā)成本，但我們將會把額外的資源用于研發(fā)新技術(shù)上，計劃實現(xiàn)6%的研發(fā)成本-銷售額比率。
(2) 投資增長
我們將留出約500億日元用于未來三年的戰(zhàn)略投資，主要用于企業(yè)并購，并將積極投資，以擴(kuò)展目標(biāo)行業(yè)中的業(yè)務(wù)。還將保留一定水平的常規(guī)資本投資，用于替換貶值資本。
(3) 人力資源
集團(tuán)的總工作人員將保持在2萬人左右，但我們將努力增加日本之外的員工的比例。同時，我們將開發(fā)員工提出解決方案的能力，創(chuàng)建HR系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格，促進(jìn)多樣化。
(4) 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
將專門設(shè)置關(guān)注成本問題的機(jī)構(gòu)，直接向總匯報。該機(jī)構(gòu)將承擔(dān)的跨組織項目，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低200億日元的成本。

3.3 財務(wù)戰(zhàn)略、資本政策和收入分配
TF2017計劃的目標(biāo)是到2017財年底實現(xiàn)不低于11%的股權(quán)收益率。我們將通過增加收入，zui大化資產(chǎn)回報率(ROA)，以可持續(xù)方式實現(xiàn)這一目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將利用投入資本收益率(ROIC)來評估每項業(yè)務(wù)的績效。每個橫河電機(jī)機(jī)構(gòu)和職能部門將確立各自的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，以提高ROIC。這樣，橫河電機(jī)將不僅提高增加收入的能力，而且將提高投資效率、資產(chǎn)利用效率和產(chǎn)生現(xiàn)金的能力。
在未來三年中，我們計劃從營業(yè)活動中獲得1000億日元的累計凈現(xiàn)金流入。橫河電機(jī)將優(yōu)先投資于增長，將為此分配900億日元。其中包括我們?yōu)榱藌ui大化股東價值進(jìn)行的戰(zhàn)略投資。對股東的收益分配方式將確保公司具有穩(wěn)固的財務(wù)基礎(chǔ)。根據(jù)收入增長能實現(xiàn)穩(wěn)定、日益增加的股息的原則，我們的目標(biāo)股息分配率將為30%。
憑借*的資本結(jié)構(gòu)，橫河電機(jī)將能夠投資增長，保持籌集足夠資金的能力，并維持日本評級機(jī)構(gòu)評定的*。